为全面检验和展示党建工作成效，推动党建与业务发展深度融合，11月26日下午，卫华集团党委组织召开了党建业务一体化阶段性工作成果汇报观摩会。集团党委副书记于红、党委委员宋建伟出席会议。

本次观摩会选取了具有代表性的六个党支部进行成果展示，分别是：第一、八、十、十二、十三、十六党支部。各支部覆盖了集团的技术、销售、生产、国际化、供应链管理等核心板块，全面反映了党建业务一体化在不同领域的实践与探索。

集团党委副书记于红讲话于红在认真听取各支部汇报后，进行了集中点评。她首先对各支部在推进党建业务一体化工作中取得的阶段性成果给予了充分肯定。她指出，各支部能够紧密结合自身业务特点，探索出富有特色的党建业务融合路径，做到了“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”，有效避免了“两张皮”现象。

于红强调，推进党建业务一体化是集团党委一项长期而重要的战略任务。她对下一步工作提出要求：一要持续深化认识，不断增强推进党建业务一体化的思想自觉和行动自觉；二要注重机制创新，将行之有效的做法固化为长效机制，推动融合工作常态化、制度化；三要打造特色品牌，各支部要继续深挖潜力，形成一批可复制、可推广的党建业务融合项目；四要强化成果运用，将党建工作成效切实转化为推动集团高质量发展的强大动力。

第一党支部“党建业务一体化”课题方向聚焦、目标明确，围绕党建和企业文化融合，通过开展八项举措，初步搭建起卫华党建文化框架，党建创新实践有深度、有特色。

第八党支部通过签订目标责任书、召开党业联席会、设立党员突击队和先锋岗，将党建目标与产能提升、质量改进等业务重点紧密结合，还以技能培训、超产奖励等激励措施激活队伍活力，其“党建业务一体化”具体做法具有“短平快”特点。

第十党支部通过“4+1工作模式”、“问题反馈与知识共享机制”等做法，精准对接业务需求；党员带头攻坚重点项目、深夜奋战保交付、主动参与技术创新，在关键技术攻关、研发项目管理中体现先锋模范作用，助推集团技术实力提升。

第十二党支部在党建业务融合方面举措有创新、有力度，如“党员积分与绩效联动”“与中广核开展党建共建交流”等工作，通过将党建工作与市场开拓、客户服务相结合的特色路径，利用党建活动凝聚销售团队战斗力，在提升品牌形象、完成销售指标方面取得实效。

第十三党支部作为国际业务的代表，开展党建工作积极性较高。通过组建“党员营销突击队”，实施“党员‘三维带动’工作法”等一系列举措，将党员主观能动性转化成亮眼的成绩单，将党建优势转化为海外市场的竞争优势和管理优势。

第十六党支部通过“六向协同”做法——激活力、筑阵地、肃风纪、育新苗、强思想、严制度，聚焦供应链管理，围绕“降本增效”“交付及时性”“创新提升”三个方向开展工作，在降低采购成本、保障供应链稳定、防范廉洁风险方面取得成效。

此次汇报观摩会不仅是一次成果的集中检阅，更是一次经验的深入交流和学习互鉴。通过观摩，各支部相互启发、取长补短，为卫华集团下一步持续深化党建业务一体化工作、以高质量党建引领企业高质量发展奠定了坚实基础。