卫华集团第四党支部书记、卫华农场副总经理王珍

在卫华，有这样一群人，他们既不在现代化的办公室里办公，也不操作高端智能的生产设备，但他们时常在田间劳作，有时，也与家禽作伴，被风吹，被日晒是他们的一种工作常态，他们也被称为“新农人”。

他们是一群富有朝气的年轻人，活跃在卫华的农业板块，追求梦想，为贡献“生态、营养、健康”的城市餐桌而不懈努力。

王珍，卫华集团第四党支部书记、卫华农场副总经理，2011年10月入党，党龄11年，从工业企业到传统农业领域，她以出色的行动与作为诠释了一名共产党员的责任与担当，立志于将青春书写在这希望的田野上。

“她是一个富有朝气与活力的青年”

现代城市到处都是生活的快节奏，我们以分秒计算时间，步履匆匆，而在农业领域，丈量时间的单位是季度，甚至是一年，这不仅是农作物的生长周期，也是王珍等年轻人的成长周期。

他们就像一株株麦苗，成长需要时间，在我们耐心浇灌的同时，他们也需要经历风吹与日晒，只有不断磨砺，才能茁壮成长，收获自己想要的果实。

2019年2月，根据工作需要，王珍等4名青年从河南卫华调至卫华农场，当时的农场主要以林业单一业务为主，园区没有完善的规划，管理环境相对宽松，设施残旧的办公环境、布满厚厚油渍的餐厅是当时卫华农场的真实境况，走在场区内部，部分道路甚至需要通过一次次步行踩踏才能趟出一条路来。

工作中的王珍

起初，王珍早已习惯了快节奏、高效率的工作环境与生活方式，当看到现实中的农场外在环境，她内心深处产生了极大的心理落差。

农业具有植物客观的漫长自然生长周期，对于具有强烈上进心而又急于出成绩的年轻人来讲，这无疑是一种煎熬。王珍从小生活在豫东一座小县城，是一个典型的连麦苗韭菜都分不清的城里人，从未有过面朝土地，背朝天的种地经历，这不禁让她多少打起了退堂鼓。

在卫华集团创始人、卫华农场总经理韩宪保的带领下，大家一起“开垦”卫华农场这个大家园，王珍被周围人的工作热情所打动，逐渐主动适应环境，开始俯下身，沉下去，与身边同事一样，向“土地”学习，和大家一起开荒、种田，从一名光鲜亮丽的城市“精致女孩”变为一个瘦黑的“农村姑娘”。

人生就像种田，需要辛勤的付出才会有收获。在卫华创始人韩宪保的正确带领下，王珍及团队一切从零开始，重新建章立制，完善公司管理规章制度，梳理农场企业文化并编制企业文化手册，统一员工思想，明确管理目标。这一年，农场开始出现了前所未有的新变化。

作为主管行政人事业务的副总经理，王珍在加强管理的同时，也更加注重团队建设，在“中秋-国庆”双节产品销售攻坚期间，公司全体员工连续多日满负荷工作加班至深夜，为增强团队凝聚力与向心力，她创新激励方式，为全体员工发放面膜，以诙谐的语言勉励大家，鼓舞士气；在炎炎夏日，组织向生产一线员工发放防暑降温物资，第一时间传递公司党支部和公司领导的关怀；在寒冷冬日，组织员工开展别开生面的吃饺子比赛，活跃团队管理氛围。截至2022年5月底，卫华农场员工总数已达200余人，是2019年初卫华农场总人数的5倍，公司已经发展为长垣及周边知名的农业企业。

省内一位农业领域的专家曾经这样评价王珍等年轻人：“在农业领域，我从未见到过哪一家农业企业有这么多年轻人，而且这里的每个人都是朝气、阳光、积极、向上的，成长如此之快，在农业领域展现出生机勃勃的青春气息，令人惊讶、惊喜和值得期待。”

当谈到身边的同事，王珍说：“入职卫华，不仅是工作，更是事业。农场做的是农，是以发展生态、绿色、健康为方向的健康产业，很幸运、很幸福、很欣慰的是整个团队都在怀着一种创业的心态来做工作，过程虽然很苦，但果实很甜。都说劳动人民最光荣，我觉得我们农场人最可爱！也最幸福！”

“每一次销售忙季都是一次实打实的硬仗”

作为一名共产党员，王珍选择将责任与奉献放在了首位，将每一次的任务攻坚视为党组织对自己的考验。

现在，提到卫华农场就会自然联想到生态、营养和健康，卫华农场品牌已经得到长垣及周边市场客户的广泛认可，产品销量连年攀升，公司呈现出高速发展势头。如果时间回到2019年之前，这则是另一种境况——卫华农场当时只有第一产业，经营方式粗放，且业务以林业为主，自产的米面粮油产品主要销往大伙食堂，没有自己的产品包装。

王珍（左一）在查看公司产品情况

在卫华集团创始人、卫华农场总经理韩宪保的带领下，卫华农场开始转变经营方式，一方面丰富产品种类，一方面努力打造卫华农场品牌，搭建自有品牌体系建设，以精心滋养、不计成本的推行—“全园区杜绝除草剂、施用农家肥有机肥、不使用膨大剂等激素”生态种养为种植理念，通过二产加工为附加值增长点，以“中秋-国庆”和“元旦-春节”双节营销为突破口，开展产品包装设计，努力推出具有卫华农场特色的“大单品”，先后推出石磨面粉、纯手工绿豆粉皮、单口咸鸭蛋、特色蔬菜粗粮面条等特色农副产品。

经过3年时间的品牌孕育，卫华农场苦炼内功，持续沉淀，厚积薄发，已成功建立起基于企事业单位大客户集中采购和连锁直销为主的产品销售体系。

为做好2021年“中秋-国庆”双节产品销售工作，卫华农场提前一个季度开展产品营销和市场推广运作，王珍主负责产品包装设计优化及新品上市等前端筹备工作，为坚决打赢年度双节产品销售攻坚战，王珍组织召开“确保打赢双节福利攻坚战”专题会议，号召全体人员提前投入到双节销售工作当中。

晚上加班修改产品包装文案

白天，王珍与管理团队开展头脑风暴式讨论；晚上她和农场仅有的一名企划专员加班加点对产品文案内容进行一字一句的斟酌与反复修改，对产品包装设计细节进行不断完善，每天加班至晚上11点多钟已经成为家常便饭。

在王珍的推动下，农场管理团队与供应商展开高效衔接与密切配合，卫华农场新品包装设计、物料供应十分顺利，在距“中秋-国庆”双节到来不到10天时，所有包装物料全部顺利运抵公司。

由于双节订单量呈现爆发式增长，农场产品和包装物料又是分开存放，包装作业场地有限，人员不足，出现产品包装与配送能力不足的问题。王珍积极动员公司全体党员和职工群众参与到产品包装工作中来，白天，王珍统筹调度公司人力、物力并带头投入到产品包装的“战斗”中去，晚上，配合仓库根据订单编制第二天发货清单，每天忙碌至第二天凌晨。

“下次一定要给我们预留产品库存啊！”在双节销售期间，自己虽然已经身心疲惫，但面对纷至沓来的客户订单，即使在高强度的工作情况下，使得王珍仿佛打了一针鸡血，时刻处于一种兴奋工作的状态。

升级后的产品包装简约、大气，加上本身健康、营养的产品，产品一经推出就备受客户青睐，市场反响较好，产品订单骤增，仓库卖空！销售额较往年同期相比翻一番。这着实为卫华农场2022年“元旦-春节”双节销售奠定了扎实基础，卫华农场产品口碑和品牌知名度在长垣、郑州和新乡得到进一步提升。

“我想干出点不一样的东西来”

执事敬业，是每一个共产党员都具备的共同特征。

“外面的雨越来越大了，农场的排水系统不好，我得回去再看看。”

“儿子，乖啊，妈妈现在得出去一下，你先在家里，妈妈一会儿就回来了。”

“不行，我要妈妈，我要和妈妈一起去！”说着，儿子就开始哭闹起来。

晚上10点多钟，一个女生脚穿拖鞋，裤腿挽至膝盖，一手抱着3岁大的孩子，一手撑着伞，脚踩地面的雨水，踉踉跄跄地在农场里来回穿梭着……

强降雨、大风、冰雹、霜冻等恶劣的自然天气始终是农业一道“过不去的坎儿”，这是农业经营管理中最大的不可控风险因素，也是“农业难”的原因之一。

王珍主持卫华农场年度总结表彰会

假如，党员的初心有次序，第一是忠诚于党的初心，第二一定是责任心。

2021年7月21日夜里9点多钟，室外的雨水依旧在急促的下着，当听到电视报道长垣及周边还将继续迎来强降雨天气，接着看到农场微信群里，同事们也在关注和交流当前不断上升的水位情况，王珍等农场的同事再也沉不住气了，于是，即使户外雷雨交加，她还是决定开车赶回农场确认防汛情况。

农场里的一切，都是在卫华集团创始人韩宪保带领下，农场团队通过辛勤付出而奋斗得来的，这里的一切都曾被汗水浇灌过，来之不易，它们就像自己的孩子，每一个人倍加珍惜。

可能受到雨天雷声惊吓的原因，三岁的儿子执意要和妈妈在一起，一边是吵闹不止的儿子，一边是公司财产安全，于是就有了上面的那一幕。

这已经不是王珍的第一次“固执”。

在2021年中秋和国庆双节产品销售攻坚期间，作为公司产品包装设计、配货子项目“第一责任人”，她调度着全公司的人力、物力资源，每天来得早，走得晚，连续多日的高强度的工作量，已然超出了眼前这个娇小身躯女生所能承受的能力——王珍生病了，而且大病一场，但为了完成双节销售攻坚工作，她硬是凭借一股不服输的劲儿坚持带病上班，坚守工作岗位，一直“扛”到双节销售工作圆满结束。

王珍的爱人在河南卫华工作，属于典型的“双职工”家庭，夫妻二人育有一个刚满4岁的儿子。目前，王珍一家三口与婆婆暂住在长垣两室一厅的公租房内，夫妻二人每日忙碌于工作，带孩子的任务全部交给了婆婆。2019年至2020年期间，因工作需要，王珍先后赴北京、天津、山东和郑州等地出差，每次出差需要一周时间，聚少离多成为了她和孩子之间的常态，婆婆和孩子也已经习以为常。

与集团其他公司业务不同，卫华农场的产品直接面向市场终端客户，对于农场来讲，每一次国家法定节假日都是公司销售忙季，每个周末都是农场的营销策划与销售日，与集团兄弟单位工作时间存在显著差异，自调入卫华农场以后，王珍每年回商丘老家的次数也由原来一年五六次逐渐减少至一两年回去一次。

工作与生活有时候不能兼顾，对于王珍这样的农业人来讲，已经成为生活常态，付出是必要的，因为她是党员，也是职责使然。

“感谢卫华这个平台给自己贡献力量的机会”

卫华集团第四党支部抗洪抢险救灾动员会

“现在要求全体党员和管理人员要提高政治站位，扛牢政治责任，在自查自救和稳定生产经营的同时，集中精力投入到此次防汛救灾工作当中去！”2021年7月22日上午8点，卫华集团创始人、卫华农场总经理韩宪保在“卫华集团第四党支部抗洪抢险救灾动员会”上强调。

在获悉郑州市遭遇特大暴雨灾害天气亟需救援后，韩宪保第一时间组织卫华集团第四党支部成立“卫华农场援助救灾紧急小组”，韩宪保亲自担任组长，火速安排购置发电机、抽水泵等灾区急需救援物资，7月22日早上5时许，天刚蒙蒙亮，满载救援物资的10余辆车队驶入高速疾驰郑州。

至此，卫华农场成为长垣市参与河南“7·20”抢险救灾物资捐赠工作最早的企业。

“韩总是我们第四党支部的‘主心骨’，在灾情发生的第一时间，我们首先想到的是农场这个‘小家’，而他首先想到却是灾区群众这个‘大家’，我们在政治觉悟上还有许多需要提升的地方。”王珍如是说。

在这次防汛救灾工作中，卫华农场可以称得上是完全不计成本的投入。为及时落实会议精神，第四党支部书记王珍安排办公室与郑州、新乡受灾地区进行联系，确认救援物资需求。同时，除已预售产品外，执行仓库物资一律停售，用于支持灾区一线工作要求，卫华农场运货车辆全部时刻待命，以保障公司救援物资及时运抵灾区一线。

7月23日，王珍乘坐农场箱货携第三批救援物资奔赴受灾最为严重的卫辉市新乡医学院第一附属医院，进入卫辉地界后，洪水淹没了车辆的整个轮胎，受灾情况比想象中要严重得多，车子在行进过程中，不时可以看到挖掘机铲斗运送受灾群众，这样的场景深深触动了王珍的内心深处，她的眼眶不禁湿润起来。

当地群众看到车身上悬挂着“卫华防汛救灾物资”字样的横幅标语时，车辆所到之处，群众纷纷举起大拇指为卫华参与防汛救灾工作点赞。此时，受灾群众看到的不只是爱心捐赠，更是希望。

 王珍代表卫华农场为受灾地区捐赠物资

此外，在韩宪保的统一工作部署安排下，在积极开展自救减损的基础上，王珍坚定履行党支部书记职责，第一时间组织党员和公司职工群众参与防汛救灾工作，响应集团党委防汛救灾专项募捐号召，积极组织党员和员工捐款，通过卫华农场在郑州、新乡、长垣的连锁门店设立“卫华农场抗洪救灾服务站”，带领党员走到长垣城市街头，为坚守在一线的执勤交警、环卫工人发放慰问物资。

“作为党员，我十分由衷地感谢卫华这个平台能够给自己为受灾群众贡献力量的机会。”王珍内心平静的说。

通过此次防汛救灾，王珍的精神受到一次彻底洗礼，政治觉悟得到明显提升，仿佛一夜之间成长了许多，从卫华农场“小家”到“大家”，她用行动扛起作为党员的责任与担当。

“所有的困难与挫折都是一种历练”

为响应国家乡村振兴政策号召，保护农用耕地，提高土地利用率，同时，通过连片规模种植农作物发展壮大卫华农场主营业务，在政府的指导下，自2020年下半年开始，卫华农场积极参与土地流转工作。

开展土地流转项目谈判是一项艰苦卓绝的“工程”，需要政府、村委、村民小组和企业四方参与，兼顾各方利益，每个村民小组一般有100余户，流转土地必须是连片租赁，只要有一户不同意，谈判工作就无法正常进行下去，谈判的难度可想而知。

王珍（右三）在开展土地流转洽谈

在开展首次项目谈判时，由于双方均没有谈判经验，且村委和村民小组在内部未提前达成一致意见的基础上就参加谈判，项目谈判还未开始，就直接给王珍一个“下马威”。

在看到企业代表年龄不到30岁，全程讲普通话，当时引起了村民小组的“不耐烦”，在王珍作完项目背景介绍后，一名村民小组代表直接喊道“我不同意！”说完后，站起身来径直离开会场。其他几名村民小组代表见状也跟着起身离开，直接导致谈判失败。当时的王珍，瞬间感到肩头扛着无形的巨大压力。

后来，王珍不断复盘谈判过程，一方面改进谈判技巧与方式，另一方面，主动与村委沟通，双方互相做好谈判准备，2个月后，正式启动第二次谈判，王珍一改普通话表达方式，用豫东方言与对方进行沟通交流，主动打破隔阂，拉近双方之间的关系，以政府土地流转指导价格为基础，就谈判中的单位亩产标准、平均租赁价格、粮食补贴等利益关注焦点展开真诚洽谈，认真倾听各方诉求，同时，就公司在土地经营管理中符合国家政策性经营补贴、税收减免和机井占地等核心条款进行不卑不亢的争取，确保农场正当利益不受损害。

每个土地流转项目的谈判都不是一蹴而就的，仅土地流转合作协议书里面的条款就达几十条，想要达成一致意见，至少需要召开两次以上的谈判磋商会议。谈判时，还要紧盯农耕时间，在夏播或秋播之前完成谈判，否则会因错过农作物的黄金种植时节，导致对方蒙受不必要的经济损失。

在王楼村等多个土地流转项目谈判过程中，王珍坚持晓之以理，动之以情，其工作态度与能力最终赢得了政府、村委等各方认可，先后代表卫华农场出色完成与长垣市王楼村、玉皇庙村、杨寨村、宋庄村、云寨村的土地流转谈判与合作。

截至目前，卫华农场在管土地流转合作项目耕地面积已达5000余亩。

2021年下半年，在蒲西街道某地块土地流转合作协议签订后，当时已经错过秋播的黄金时间，加上7月份强降雨天气导致耕地墒情过重，次年单位亩产减产已经成为不争的事实，为降低潜在的经济损失，农场在10月底前完成冬小麦抢种工作，经过精心的耕种管理，2022年6月，经过实际测产单位亩产达到1000余斤，产量远远超出预期。

谈判结束后，村里的一位大伯评价王珍说：“别看这小妞儿年龄小，这办事能力一点都不瓤！真中！”

王珍（前排右四）与蒲西街道代表团代表合影

凭借过硬的政治素质和工作能力，经过公司推荐和层层选拔，2022年王珍成功当选长垣市第二届人民代表大会代表，今年4月，她与蒲西街道代表团代表一同参加长垣市第二届人民代表大会第一次会议，代表人民群众履行神圣职责，为“三农”发声。

“工作8年，这一路走来，有道不完的感谢，我相信，这是我人生的第一份工作，也将是唯一的一份工作，我感觉自己挺幸福的，有关心和帮助自己成长和蔼可亲的公司领导，有身边可亲可爱志趣相投的同事，能够在喜欢的环境中做自己喜欢的事业，是我人生莫大的幸福。未来，我将会继续守好信念，守好底线，做好自己的本职工作。”王珍憧憬地说道。

夏日的六月，播种后的玉米粒已在泥土深处生根发芽，用尽蛮力，拱土而出，即使夏日阳光再灼烈，也阻挡不了它向上生长的力量。

而王珍，已悄悄向党组织“许愿”，要将自己的青春书写在这充满生机和希望的田野上……